為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，6月19日至20日，產發集團黨委舉辦主題教育第四專題讀書班。市委第十八巡回指導組組長龐濤到會指導。產發集團黨委書記、董事長黃蓓講授專題黨課，集團公司黨委副書記、董事、總經理孔令偉主持學習，集團公司領導班子成員參加學習。

讀書班上，黃蓓以“用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐 推動集團高質量發展開創新局面”為題，從“深刻領會黨的創新理論的重大意義”“在學習黨的創新理論中不斷提高做好工作的能力和水平”“以中國式現代化深化改革推動集團公司高質量發展”三個方面為大家深入淺出的講授了一場深刻而又生動的專題黨課。

在深刻領會黨的創新理論的重大意義方面，黃蓓系統闡述了黨的理論創新百年歷程，科學理解和把握新時代黨的創新理論，進而延展到國有企業如何推動黨的創新理論落實落地。她指出，要推動黨的創新理論在產發集團落落地生根，一要嚴格執行“第一議題”學習機制，堅定作習近平新時代中國特色社會主義思想的篤行者實踐者。二要建立全覆蓋的常態化學習機制，充分發揮黨員干部理論學習“領頭雁”作用。三要嚴格落實“三會一課”學習機制，確保黨員干部學以鑄魂、學以提能。四要做好學用結合文章，幫助黨員干部切實弄清怎么看、怎么辦、怎么干的問題。

黃蓓說，集團各級各部門要在學習黨的創新理論中不斷提高做好工作的能力和水平。要通過加強學習、黨性鍛煉、改革創新、改進作風等提升工作能力和水平，要通過主題教育打牢思想根基，提升能力素養，發揚斗爭精神，補齊能力短板，要在集團上下形成創先爭優的良好氛圍，對標行業一流企業，激發爭先進位的勁頭，主動變“要我干”為“我要干”“比著干”，形成“比學趕幫超”的良好氛圍，確保集團各項工作干在實處、走在前列。

黃蓓要求，要以中國式現代化深化改革推動集團公司高質量發展，各級各部門一要切實抓好高質量發展首要任務，要把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，努力實現黨建引領現代化，要緊扣提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，加強改革創新，塑造各權屬企業獨特競爭優勢，在助力強省會建設新征程上發揮排頭兵作用。二要持續完善中國特色現代企業制度，要持續系統優化決策制度體系，全面建設專業盡責規范高效董事會，持續完善合規內控體系，實現企業安全、穩定、高效運行。三要大力推進改革創新，不斷塑造發展新動能新優勢，要堅定實施創新驅動發展戰略，加大推進新興產業培育，扎實開展深化改革再提升行動，持續鞏固深化國企改革三年行動成果，全面激活集團高質量發展新活力。

授課中黃蓓強調，當前，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正在全黨深入開展，在具體實踐中，我們要在主題教育中深化對黨的創新理論的感悟，提升運用黨的創新理論指導實踐的能力，把理論學習與調查研究、解決實際問題結合起來，把理論學習成果轉化為推進集團高質量發展的工作思路與發展良策，真抓實干、務求實效，聚焦問題、知難而進，以思想理念的新轉變、能力水平的新提升、工作思路的新拓展、發展路徑的新突破，全面推動集團高質量發展新局面。

本期讀書班為期兩天，讀書班期間，大家認真研讀了《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》、習近平總書記關于中國式現代化的重要論述，認真研讀《習近平在廈門》《習近平在寧德》《習近平在上?！返攘暯娇倳洺砷L歷程系列叢書。通過專題黨課、視頻教學、參觀教學和研討交流等形式，對規定篇目進行深入學習研討，并到濟南戰役紀念館參觀學習，接受黨性教育。

孔令偉在總結講話中要求，集團各級各部門一要強化建設中國式現代化使命擔當，積極推進集團高質量發展。各權屬企業要堅持黨的領導不動搖，把黨的領導有效融入企業治理各環節；要進一步健全企業經營決策機制，提高國有資本配置效率；要堅持聚焦主責主業，把企業高質量發展的主要著力點放在生產經營上，加強內控管理，注重降本增效，強化市場營銷，挖掘發展潛力，加大科研投入，招引關鍵人才，通過不斷改革創新提升發展能級，為建設中國式現代化產業體系貢獻產發力量。二要深入學習《造就萬千美麗鄉村 造福萬千農民群眾—浙江20年持之以恒實 施“千萬工程”經驗案例》及“浦江經驗”，將學習成果轉化為推動工作的實際行動，大興調查研究之風，深入一線，把基層情況摸清，把問題找準，把對策提實，在善于發現問題的基礎上勇于解決實際問題。三要堅持用黨的創新理論指導實踐，持續推動主題教育在集團走深走實。集團各級黨組織務必在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上見實效，要采取多種形式開展集中學習、深入研討交流，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

孔令偉強調，主題教育以來，集團共舉行了四個專題的學習。希望大家通過讀書班學習，對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解把握更加系統深入，工作思路更加清晰、行動更加自覺，真正的學有所得、學有所獲。也希望各層級管理人員帶好頭、做示范，把讀書班精神逐級傳達到位持續推進主題教育走深走實，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

集團總部中層副職及以上管理序列人員、各直屬企業（單位）黨政負責人、資深經理及以上專業序列人員參加學習。